Je hebt je logistiek opleiding afgerond en inmiddels liggen de eerste jaren van je carrière achter je. Dan begint het vaak een beetje te knagen. Je hebt goed naar je zin, maar je bent toe aan een nieuwe werkomgeving. Het overkwam Karel Voorwalt. Hij maakte afgelopen jaar, via Coulant, de overstap van Richemont naar Pipelife …
De overstap van een eerste baan naar een tweede baan. Lees verder »
Marc is als interim teammanager via Coulant actief in het warehouse van Zeeman. Als je actief bent als interimmer in de logistiek, dan heb je nu de vrijheid om te kiezen voor opdrachten die je echt leuk vindt. Dat weet Marc Ricken als geen ander. Sinds 27 april is hij als interim teammanager actief in …
Ik denk al snel: “Laat mij lekker mijn werk doen” Lees verder »
Hoe je voor een korte en lange termijn oplossing zorgt. Als je werkzaam bent in de logistiek dan ben je ongetwijfeld benieuwd wat 2023 gaat brengen. Het zorgt misschien zelfs voor onzekerheid. Moet je wel of niet een vaste positie invullen? En als je het graag wil, hoe ga je het realiseren? Vorige week bespraken …
De werving- en capaciteit uitdaging van de logistiek – Deel II Lees verder »
Hoe je voor een korte en lange termijn oplossing zorgt. Als je actief bent in de logistiek dan herken je ongetwijfeld de onzekerheid die momenteel voelbaar is. Bedrijven weten niet goed wat 2023 gaat brengen. Dat zorgt ervoor dat ze vaste posities niet willen of niet kunnen invullen. Vandaag bespreken we in deel I van …
De werving- en capaciteit uitdaging van de logistiek – Deel I Lees verder »
Hoeveel dragers van ladingen gaan er bij jouw bedrijf doorheen? Bij de Technische Unie en Draka wordt een proef gedaan voor het registreren van de emballage van haspels. “In de praktijk komt minder dan één procent terug van wat we versturen aan haspels met kabels”, vertelde Frank Oberink van Draka tijdens het webinar Emballagemanagement door …
De top in bedrijven is vaak het probleem, volgens Han Mesters van ABN AMRO: “Daar zitten nog te veel mensen die hun rang als privilege zien en niet als de verantwoordelijkheid die het is”. Bedrijven stellen nog vaak te weinig ‘people skills’ gerelateerde eisen aan managers, stelt Mesters die Sector Banker Zakelijke Dienstverlening bij ABN …
Personeelstekort is deels eigen schuld van bedrijven Lees verder »
