Betere onderlinge communicatie, tegengaan van verzuiling binnen je organisatie, betere voorraadposities zonder “nee” te hoeven verkopen, lagere kosten, beter overzicht over komende productiejaren en een hogere servicegraad van levering naar je klanten. Zomaar wat voorbeelden waarom S&OP al lang geen luxe meer is maar noodzakelijk voor het goed runnen van je organisatie. Waarom wordt S&OP …

S&OP geen luxe maar noodzakelijk voor moderne organisaties Lees verder »

Iedere logistiek manager komt er snel achter. Technisch vaardig zijn in je vak is niet meer genoeg. Ineens moet je kunnen leidinggeven, inspireren, motiveren en veel meer. Zonder deze ‘peopleskills’ kun je alle techniek goed begrijpen, maar luisteren veel mensen gewoon niet naar je. Balen. Maar gelukkig niet het einde van de wereld.  Effectieve storytelling …

Altijd het juiste verhaal, zó doe je dat. Effectieve storytelling voor managers en leidinggevenden in de logistiek. Lees verder »

Stel je voor dat je een sollicitatiegesprek voert met een ogenschijnlijk goede kandidaat en achteraf moet concluderen; “Shit, had ik het maar geweten.” Wat een gemiste kans. “Het achterhalen van de intentie van je gesprekspartner door de juiste vraag op het juiste moment te stellen, helpt je om minimaal 65% méér informatie uit je gesprekken …

Luister niet naar wat er gezegd wordt Lees verder »