Beerens Group in logistieke transitie; van kostenpost naar toegevoegde waarde
De logistieke afdeling van Beerens Group. In transitie van kostenpost naar toegevoegde waarde voor haar opdrachtgevers en de interne organisatie.
Werken in de logistiek betekent elke dag nieuwe ontwikkelingen en verrassende uitdagingen. Altijd op de hoogte blijven? Volg hier onze nieuwsberichten, interviews en blogs.
De logistieke afdeling van Beerens Group. In transitie van kostenpost naar toegevoegde waarde voor haar opdrachtgevers en de interne organisatie.
In de dynamische wereld van logistiek en supplychain is flexibiliteit een belangrijk sleutelwoord. Bedrijven moeten snel kunnen schakelen om aan de steeds weer veranderende marktvraag te voldoen. In deze context spelen interim-medewerkers een cruciale rol, als onmisbare schakels die de logistieke keten in beweging houden. Wanneer interimmers inzetten? Harald Peetjens, zelf interim operations manager bij …
Interimmers in Logistiek en Supply Chain: Flexibiliteit in Beweging Lees verder »
Betere onderlinge communicatie, tegengaan van verzuiling binnen je organisatie, betere voorraadposities zonder “nee” te hoeven verkopen, lagere kosten, beter overzicht over komende productiejaren en een hogere servicegraad van levering naar je klanten. Zomaar wat voorbeelden waarom S&OP al lang geen luxe meer is maar noodzakelijk voor het goed runnen van je organisatie. Waarom wordt S&OP …
S&OP geen luxe maar noodzakelijk voor moderne organisaties Lees verder »
Iedere logistiek manager komt er snel achter. Technisch vaardig zijn in je vak is niet meer genoeg. Ineens moet je kunnen leidinggeven, inspireren, motiveren en veel meer. Zonder deze ‘peopleskills’ kun je alle techniek goed begrijpen, maar luisteren veel mensen gewoon niet naar je. Balen. Maar gelukkig niet het einde van de wereld. Effectieve storytelling …
Stel je voor dat je een sollicitatiegesprek voert met een ogenschijnlijk goede kandidaat en achteraf moet concluderen; “Shit, had ik het maar geweten.” Wat een gemiste kans. “Het achterhalen van de intentie van je gesprekspartner door de juiste vraag op het juiste moment te stellen, helpt je om minimaal 65% méér informatie uit je gesprekken …
De afdeling(en) HR en recruitment spelen een centrale en vaak onopgemerkte rol rol in het succes van een organisatie. Naast het aantrekken van talent en het opbouwen van een divers personeelsbestand, zorgen deze afdelingen ook voor de juiste cultural fit en kunnen zij (anders dan de direct leidinggevende) een kwalitatieve match echt voorop zetten. Hoe …